ในสังคมการทำงานนั้นต้องบอกว่ามีผู้คนหลากหลายช่วงวันที่ต้องทำงานร่วมกัน บางกลุ่ม บางทีถึงขั้นมีปัญหาเพราะความแตกต่างระหว่างวัย อีกทั้งยังก่อตัวเป็นปัญหาใหญ่จนถึงขั้นไม่สามารถทำงานร่วมกันได้ เกิดการย้ายทีม และลาออก แต่ความเป็นจริงแล้วนั้นหากมีการพูดคุย ปรับจูนกันอย่างสม่ำเสมอการทำงานร่วมกับคนหลากหลายวัยก็จะได้ประสบการณ์ที่ดีอย่างมาก เพราะจะได้รับการแบ่งปันความรู้จากผู้คนที่ไม่สามารถหาที่ไหนได้ เพราะประสบการณ์ของผู้คนไม่สามารถหาซื้อได้ เราจะได้เปรียบหากมีคนที่หลากหลายเข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งในทีม
ในแผนกบัญชีเองมักจะมีคนหลากหลายเจนเนอเรชั่นรวมอยู่ด้วย การที่ปรับตัวร่วมกันและเดินหน้าไปด้วยกันจะช่วยให้มีความเป็นทีมเวิร์คมากยิ่งขึ้น คนที่เป็นหัวหน้าและมีลูกน้องในทีมที่อายุมากกว่าแรกๆอาจจะมองว่าเป็นอุปสรรคเพราะว่า กลัวว่าจะควบคุมไม่ได้ หรือกลัวว่าพวกเขาจะเรียนรู้ได้ไม่เต็มที่ มองว่าปัจจัยทางอายุจะมีอุปสรรคไปรบกวนการเรียนรู้สิ่งใหม่ๆที่สำคัญภายในงาน แต่ความจริงแล้วการที่มีลูกทีมอายุมากกว่า และการมีผู้นำทีมอายุน้อยกว่าช่วยเราได้หลายแง่มุมเลยทีเดียว
หากมีลูกทีมอายุมากกว่าต้องวางตัวอย่างไรให้ทุกอย่างไปได้ดี
1. แสดงความยอมรับพวกเขา
อย่างแรกต้องยอมรับพวกเขาให้ได้เสียก่อน ทั้งในเรื่องของอายุที่มากกว่า การทำงาน วิธีการทำงานของพวก หากพบว่ามีส่วนไหนควบปรับควรพูดคุยตามตรงให้พวกเขาได้ทดลอง และปรับเปลี่ยนได้อย่างทันท่วงที และควรให้โอกาสเหมือนกับคนอื่นๆ เพราะบางกรณีหากพวกเขาอายุเยอะกว่ามาก ควรให้คำแนะนำ ให้ข้อมูลความรู้ที่ถูกต้องให้พวกเขา หรืออีกแง่หนึ่งหากพวกเขามีข้อเสนอแนะ หรือมีวิธีการทำงานอยากเสนอ ก็ควรรับฟังเช่นกัน
2. ขอความรู้จากประสบการณ์ที่มากกว่าของพวกเขา
แน่นอนว่าคนที่มีอายุมากกว่าย่อมมีประสบการณ์ทำงานที่มากกว่า มีข้อมูลหลายๆอย่างที่ได้รับจากประสบการณ์ของพวกเขา หากต้องการขอความช่วยเหลือ ต้องการความรู้ก็สามารถสอบถามได้โดยตรง ข้อนี้ถือว่าเป็นข้อดีที่เห็นได้ชัดและเป็นข้อได้เปรียบหากเรามีผู้ที่มากประสบการณ์ ผ่านงานมาอย่างโชกโชน และเข้าใจงานทุกระดับขั้น เรียกว่าเป็นงาน ทำงานได้ดีไม่มีอะไรน่าเป็นห่วง งานของเราก็จะออกมาดี อย่างสายงานบัญชีเองผู้ที่มีประสบการณ์และเชี่ยวชาญในงานก็มักจะเป็นที่ปรึกษาที่ดีๆให้กับรุ่นน้อง หรือผู้นำทีมที่อายุน้อยกว่าอยู่แล้ว มีการแลกเปลี่ยนความรู้ซึ่งกันและกัน ถือว่าดีไม่น้อยเลยทีเดียว
3. ให้โอกาสและมีความเท่าเทียมอย่างเสมอภาคต่อทุกคนในทีม
และก็ควรให้โอกาสพวกเขาได้แสดงความสามารถ แสดงออกทางความคิดเหมือนกับสมาชิกคนอื่นๆในทีม เพราะจะทำให้พวกเขารู้สึกว่าไม่ถูกทอดทิ้ง ไม่ถูกเมินเฉย อายุของพวกเขาไม่ได้สร้างความแตกต่างกับหน้าที่การงาน และเกิดช่องว่างระหว่างวัยจนทำงานด้วยกันไม่ได้ ฉะนั้นแล้วควรเปิดโอกาสทุกๆช่องทางอย่างเท่าเทียมแก่กันและกัน และช่วยกันผลักดันให้การทำงานเป็นไปตามเป้าหมาย และมีศักยภาพตามที่องค์กรคาดหวัง
เรื่องความขัดแย้ง ความแตกต่าง หรือการไม่ยอมรับในการทำงานระหว่างวัย เกิดขึ้นมาอย่างยาวนาน และเป็นสิ่งที่หลายๆองค์กร หลายๆแผนกจัดการไม่สำเร็จ เนื่องจากแต่ละคนก็มีนิสัยใจคอที่ต่างกัน มีมุมมองความคิด และการเลี้ยงดูที่ต่างกันออกไป และจะทำอย่างไรให้หาจุดร่วมที่เสมือนแก่นของความเป็นทีมเวิร์คได้ นักบัญชีรุ่นเก๋าเปิดใจทำงานกับ นักบัญชีรุ่นใหม่อย่างไร
อบรมบัญชีเก็บชั่วโมง CPD ออนไลน์ง่ายๆ ได้ที่บ้าน
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ Line: @cpdacademy หรือ https://lin.ee/36U1ks0Y